Året slutar på ett rekordstort ekonomiskt resultat på 261 miljoner kronor, vilket är 225 miljoner bättre än budgeterat.
33 % grundskola och fritidshem
26 % omsorg om äldre och personer med funktionsnedsättning
14 % förskola och familjedaghem
9 % gymnasium och vuxenutbildning
6 % individ och familjeomsorg
5 % kultur, fritid och kulturskola
3 % gator, vägar och parker
3 % övrigt, räddningstjänst med mera
1 % politisk verksamhet
Årets resultat på 261 miljoner kronor är 225 miljoner bättre än budgeterat. Resultatet motsvarar åtta procent av kommunens omsättning som är tre miljarder. Det är det största ekonomiska överskottet någonsin och beror till stor del på tillfälliga intäkter som försäljning av mark i Landvetter och Hindås för 84 miljoner samt statliga bidrag för pandemin på 71 miljoner kronor. Under året investerades 233 miljoner i bland annat skolor,
idrottshallar samt gator och vägar.
Per Vorberg
Maria Kornevik Jakobsson
– Välfärdsnämndens ansvarsområden – socialtjänst samt utbildning, kultur och fritid –
har även 2021 fått anpassas efter pandemin. Verksamheterna har ställt om, men få har behövt
ställa in, vilket vi är tacksamma för. En eloge till personalen, inte minst de som gått in och stöttat
i andra verksamheter när det var som tuffast.
– Vi har arbetat vidare med processen ”Sveriges bästa skola”. Under året har vi bland annat
fokuserat på skolfrånvaron hos så kallade hemmasittare och en satsning görs nu för att stödja dessa elever så att de kan fullfölja sin skolgång.
– Härryda ska fortsätta utvecklas i en positiv riktning och vi ska satsa på skolan, på fritidsaktiviteter för alla, minska arbetslösheten, minimera behovet av försörjningsstöd samt erbjuda bostäder i olika former till våra äldre.
Peter Lönn
Kommunens tillgångar består främst av lokaler som till exempel skolor och idrottshallar, men också av vägar och annan infrastruktur. Tillgångarna minskade med 341 miljoner kronor under året på grund av
att verksamheten för vatten och avfall (reningsverk, ledningar, återvinningsstationer med mera) fördes över till ett kommunägt bolag; Härryda Vatten och Avfall AB.
Totala tillgångar: 3 358 miljoner kronor
Vinster genom åren: 1 470 miljoner kronor
Soliditeten visar hur stor andel av kommunens tillgångar som finansierats av vinster. Den speglar också vår finansiella styrka på sikt. 2021 ökade soliditeten med 12 procentenheter, där hälften kan kopplas till att det
nybildade bolaget Härryda Vatten och Avfall tog med sig sina tillgångar och skulder. Resterande sex procent beror på årets goda resultat.
2021 | 2020 | |
---|---|---|
Intäkter | 78 062 kr | 78 018 kr |
varav skatteintäkter och utjämning | 61 699 kr | 60 313 kr |
Kostnader | 71 360 kr | 71 895 kr |
Resultat | 6 702 kr | 6 123 kr |
Investeringar | 5 977 kr | 10 190 kr |
Tillgångar | 86 083 kr | 96 705 kr |
Skulder och avsättningar | 48 383 kr | 65 532 kr |
Vinster genom åren | 37 699 kr | 31 173 kr |
Intäkter | procentuell fördelning |
---|---|
Skatter och kommunekonomisk utjämnning | 79% |
Avgifter t ex för barnomsorg och vård | 3% |
Bidrag t ex statsbidrag | 6% |
Försäljning t ex av utbildningsplatser | 5% |
Övriga intäkter t ex hyror | 7% |
Härryda kommun | Sverige | |
---|---|---|
Antal invånare | 39 006 | 10 452 326 |
Andel invånare upp till 15 år | 23% | 19% |
Andel invånare 65 år och äldre | 16% | 20% |
Medelålder | 39,5 | 41,6 |
Arbetslöshet 16-64 år | 3,6% | 7,2% |
Arbetslöshet 18-24 år | 4,5% | 8,7% |
Årets goda resultat är framför allt en konsekvens av tillfälliga intäkter och överskottet kan därför inte användas för planering av nuvarande verksamheter. Överskottet stärker däremot kommunens möjligheter på sikt genom att vi kan minska låneskulden, finansiera investeringar och fortsätta satsa på kärnverksamheterna. Överskottet bidrar också till att vi kan vara ekonomiskt uthålliga i en situation med en ytterst osäker omvärld.
Härryda kommun ska fortsätta bygga framtiden. Här ska både människor och företag växa och utvecklas. Vi har höga ambitioner och när det gäller bland annat utbildning, boende, näringsliv och hållbarhet ska vi ligga i framkant. Precis som övriga kommuner står vi inför utmaningar med en växande andel äldre befolkning där
behoven ökar snabbare än inkomsterna. Därför utvecklar vi våra arbetssätt samtidigt som vi behöver prioritera vad som ska finansieras med skatter och vad som måste finansieras på annat sätt. Verksamheter i olika driftsformer och med olika ägare kommer att bli allt vanligare.
Med reservation för utvecklingen i omvärlden så ser kommunens ekonomi stabil ut de närmaste åren. Det finns förutsättningar för en fortsatt positiv utveckling, samtidigt som vi kan rusta oss för framtida utmaningar.
Helena Hatheyer, redovisningschef
031-724 63 23
helena.hatheyer@harryda.se